13/02/2026
da Pagine esteri
di NoonPost
Il 10 febbraio, da Riyadh è stata annunciata un’alleanza transcontinentale per investimenti e tecnologie, che comprende giganti dell’industria americana e saudita, con l’obiettivo di riabilitare e investire nel settore petrolifero e del gas nella Siria nordorientale. Questo annuncio giunge al culmine di un complesso processo politico seguito alla caduta del regime di Bashar al-Assad nel dicembre 2014 e alla successiva revoca delle sanzioni statunitensi (Caesar Act) un anno dopo.
L’annuncio coincide con l’ accordo di fusione firmato dal presidente Ahmed al-Sharaa con le Forze democratiche siriane (SDF), che prevede la cessione dei valichi e degli impianti petroliferi allo Stato e l’integrazione dei suoi combattenti nell’esercito siriano.
L’alleanza comprende importanti aziende americane e saudite e mira a esplorare e sviluppare da 4 a 5 giacimenti di petrolio e gas nei governatorati di Hasakah e Deir ez-Zor, che erano sotto il controllo delle forze SDF fino all’inizio del 2026. Queste aree costituivano storicamente il “paniere energetico” della Siria prima di essere devastate da anni di guerra. I rapporti non hanno rivelato il valore esatto del progetto, ma il coinvolgimento di Stati Uniti e Arabia Saudita fa pensare a somme ingenti.
Il progetto coincide con un’iniziativa saudita, attraverso l’Elaf Investment Fund, volta a iniettare 7,5 miliardi di riyal (circa 2 miliardi di dollari) per sviluppare due aeroporti nella città di Aleppo e ulteriori investimenti nelle comunicazioni e nell’aviazione, a dimostrazione dell’impegno di Riyadh nel consolidare la propria influenza nella nuova Siria. Ricostruire il settore energetico potrebbe creare posti di lavoro per i siriani e incrementare le entrate di uno Stato devastato. Tuttavia, le infrastrutture sono completamente distrutte e richiedono investimenti per miliardi di dollari.
L’area presa di mira è la Siria nordorientale e comprende i giacimenti petroliferi di Rmeilan, Omar, Tanak e altri, che sono i più produttivi del Paese. Prima della guerra, questi giacimenti producevano circa 380.000 barili al giorno, ovvero più del 90% della produzione del Paese.
I siti principali sono i giacimenti petroliferi di Rmeilan e Suwaidiya (Hasakah) recentemente riconquistati dal governo siriano alle Forze Democratiche Siriane (SDF). Questi giacimenti contengono petrolio pesante e gas associato, con una produzione attuale stimata tra 10.000 e 26.000 barili al giorno, con piani di aumento a 45.000 barili al giorno nel breve termine. Ci sono poi i giacimenti di Al-Omar e Al-Tanek (Deir ez-Zor), i più grandi della Siria caratterizzati da petrolio leggero di alta qualità. Hanno subito gravi danni alla sovrastruttura.
La strategia di produzione prevede due fasi:
Fase uno (2026): concentrarsi sulle “riparazioni a basso costo” dei pozzi esistenti e sulle riparazioni delle pompe di sollevamento industriali, con l’obiettivo di soddisfare il fabbisogno locale di carburante e ridurre la fattura delle importazioni.
Fase due (2027-2030): inizio delle operazioni di perforazione profonda e di esplorazione nei nuovi blocchi e attivazione dei piani di iniezione di gas e acqua per aumentare la pressione, con l’obiettivo di raggiungere livelli di produzione commerciale tali da consentire l’esportazione.
L’ alleanza annunciata rappresenta un modello avanzato di partnership strategiche, che combina capitale di rischio sostenuto politicamente con alta tecnologia. La distribuzione dei ruoli è stata attentamente studiata per colmare le enormi lacune del devastato settore energetico siriano. Le tre società americane si occupano dell’aspetto più complesso dell’equazione: la gestione dell’infrastruttura geologica e tecnica dei giacimenti. Nel frattempo, la parte saudita fornisce la garanzia finanziaria e logistica per il progetto, a testimonianza dell’impegno del Regno a sostenere la stabilità di una “nuova Siria” sotto la guida di Ahmed al-Sharaa.
Una società energetica con una vasta esperienza nella gestione dei giacimenti iracheni, mentre Hunt Energy e Baker Hughes sono specializzate in tecnologie di perforazione e produzione, il che significa che il progetto potrebbe includere l’esplorazione, la costruzione di impianti di lavorazione e la costruzione di oleodotti per l’esportazione.
Il progetto si rivolge principalmente alla regione nord-orientale, in particolare ai governatorati di Hasakah e Deir ez-Zor. Per comprendere la portata del compito, è necessario analizzare lo stato di degrado delle infrastrutture ereditate dal governo siriano e dal consorzio di investimento sopra menzionato.
I rapporti tecnici indicano che l’infrastruttura energetica è stata sistematicamente distrutta nel corso di 14 anni. Sotto il controllo prima dell’ISIS e poi delle SDF il petrolio è stato estratto a ritmi imprevisti e senza manutenzione o iniezione d’acqua per compensare la pressione, causando un brusco calo della pressione dei giacimenti e danni permanenti ad alcuni strati rocciosi. Si sono diffusi migliaia di “bruciatori” primitivi, causando disastri ambientali e inquinamento del suolo e delle falde acquifere. Ciò imporra alla coalizione Usa-Arabia saudita oneri ambientali e ingenti costi di pulizia prima che possano iniziare le normali operazioni.
La rete di oleodotti che trasportava il petrolio alle raffinerie di Homs e Banias è stata danneggiata e arrugginita e le principali stazioni di raccolta (come quelle di Taym e Omar) necessitano di una ricostruzione quasi completa.
Tutti i proventi derivanti dal petrolio e dal gas saranno convogliati nei canali ufficiali dello Stato siriano (la Banca centrale), consentendo il controllo della politica monetaria e il sostegno alla lira siriana, che ha subito un crollo. Esistono accordi impliciti riguardo all’assegnazione di una parte dei proventi allo sviluppo delle comunità locali nella regione orientale (Deir ez-Zor e Hasakah) per garantire la lealtà delle tribù e la stabilità della regione, un modello simile a quello applicato in altri paesi produttori di petrolio per garantire la “licenza sociale per operare”.
Nonostante l’ottimismo politico, la realtà sul campo resta la sfida più grande che la nuova alleanza aziendale deve affrontare. Deir ez-Zor ha assistito a cambiamenti radicali nel gennaio 2026, quando le forze tribali arabe, supportate dall’esercito siriano, hanno lanciato attacchi su larga scala che hanno portato all’espulsione delle SDF da giacimenti chiave come al-Omar e Koniko.
In base all’accordo di gennaio, le Forze di Sicurezza Interna siriane e l’esercito sono stati schierati ad Hasakah e Qamishli. Questo dispiegamento fornisce una copertura legale e sovrana per le attività delle aziende straniere, ma richiede una ristrutturazione professionale dell’esercito per garantire che gli scontri con la popolazione locale non ne interrompano le operazioni.
La stabilità dei nuovi investimenti dipende dall’integrazione di queste forze tribali nel sistema di protezione degli impianti. Qualsiasi emarginazione delle tribù potrebbe portare a una recrudescenza di sabotaggi e attacchi agli oleodotti. Le cellule dell’ISIS rappresentano ancora una minaccia latente nel deserto, imponendo alla coalizione costi aggiuntivi per la sicurezza, necessari per proteggere le squadre di ricognizione.
In conclusione, il gran numero di nomi coinvolti nell’alleanza di investimento e la copertura politica internazionale indicano una decisione internazionale decisiva di integrare la Siria nell’economia regionale e porre fine all’era dello Stato paria durante l’era di Assad. Tuttavia, il successo di questo progetto dipenderà dal continuo consenso tra Stati Uniti e Turchia, dalla capacità del nuovo governo siriano di gestire complessi equilibri tribali e dalla rapidità con cui si potranno ottenere risultati tangibili per i cittadini siriani stanchi della guerra.
